Kontext: "Anforderungsprofil für Führungskräfte."
Auswahl. Anforderungsprofil für:
Wesen der Führung oder: Was macht die Führung aus und wie zeigt
sich die Führung?
Die führenden Personen, die auch als "Führer" oder "Führerin"
bezeichnet werden (können, dürfen, sollen), bilden oder erfüllen für
das Gefolge z.B.:
- die Legitimationsfunktion,
- den Maßstab für die Vorstellungen von Recht und Unrecht,
- die Instanz für die Entscheidungen zwischen Erlaubnissen und
Verboten,
- das Vorbild für die Art und Weise, wie mit Recht und Unrecht
umgegangen wird (werden darf, kann, soll, muss),
- die Bewahrer von Normen und Standards,
- die Überwacher der Einhaltung der Pflichten zur
Gemeinsamkeit,
- die Begrenzer von Rechten,
- die Garanten für den Bestand der Gemeinschaft der
Gefolgschaft,
- die Verbindung zu allen anderen im Gefolge und nach außen,
- als Unterstützung bei den eigenen Anliegen und Interessen.
Die Wirkungen der Führung zeigen sich z.B.:
- in den Verstärkungen von Mustern,
- in den Bevorzugungen und Ablehnungen,
- in den Symbolen,
- in den (gemeinsamen) Vorurteilen,
- in den gelebten Werten,
- in den (gemeinsamen) Diskriminierungen von Anderem und
Fremden,
- in den gemeinsamen Ängsten,
- in den gemeinsamen Grenzen,
- in den Formen der Unterordnung und Unterwerfung,
- in der Art und Weise der wechselseitigen Ergänzung und
Unterstützung.
- im Zusammenhalt,
- in der Belastbarkeit der Gemeinschaft,
- in der Kontinuität,
- in der Verbindlichkeit,
- in der Verlässlichkeit,
- in der Art und Weise des Umgangs mit Vertrauen,
- in den Auffälligkeiten und der Art und Weise, wie und was
als Störung empfunden wird,
- in der Bereitschaft zu freiwilligen Beiträgen zum Leben und
zum Erhalt der Gemeinschaft,
- in der Art und Weise der wechselseitigen Hilfe und Fürsorge
füreinander,
- in der Art und Weise, wie Eigeninteressen, Bedürfnisse und
eigene Anliegen in die Gemeinschaft eingebracht werden (dürfen,
können, sollen, müssen).
Aus all dem folgt, dass Führung ein Geschehen ist.