Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

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Dieser Kontext dient dazu, das eigene oder gemeinsame Verständnis von "Führung", "Führungskräften", "Führer", "Führerinnen" und "führenden Personen" zu klären oder zu entwickeln. Die Kriterien und die jeweils aufgeführten beispielhaften Schwerpunkte können konkretisiert, ergänzt oder ersetzt werden.

Bei den einzelnen Kriterien sind Beispiele aufgeführt, die nach Wichtigkeit und Gewicht bewertet werden (können, sollen, dürfen, müssen). Dadurch entsteht ein individuelles oder ein generelles Anforderungsprofil.

Der Autor Heinrich Keßler erklärt einige heikle Begriffe so, wie er sie in der Beratungsarbeit mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen, Hierarchien und Verantwortungsbereichen entwickelt und angewendet hat. Sie regen an und fordern heraus, sich selbst über das eigene Verständnis der Begriffe klar oder klarer zu werden und dies bei den Bewertungen und Gewichtungen der Anforderungsprofile zu berücksichtigen.

Der Kontext versteht sich als Beitrag zur Unterstützung von Personen, die bereit, geeignet, willens und in der Lage sind, Führung und Führungsverantwortung zu übernehmen, zu behalten oder wirksamer zu gestalten.