Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

Einsamkeit der Führer, Führerinnen, führenden Personen.

Führung setzt immer einen Vorsprung voraus oder einen Schritt vor den anderen oder eine erhabene Position. Dort (vorne oder auf der Erhebung) ist niemand. Alle sind dahinter oder darunter.

Die führende Person hat nicht (!!!) das Gefolge im Blick!!! (Das ist das Geschäft der Manager, Leiter und Funktionäre.)

Der Blick der führenden Person ist nach vorne oder / und nach oben gerichtet, um früher zu erkennen, was für die Führung und das Gefolge wichtig erscheint oder bereits geworden ist. Die Führungsleistung besteht darin, das Erkannte und (selbst) Bestimmte in Verhaltensweisen der führenden Person umzusetzen, die vom Gefolge verstanden und akzeptiert durch die Nachfolge beachtet wird (werden kann, darf, soll, muss).

Die führenden Personen fragen das Gefolge wenig oder gar nicht, was es möchte, was ihm gefällt oder missfällt. Geschieht dies doch, verlieren die führenden Personen rasch ihre Führungsfähigkeit: Sie werden zu Erfüllungsgehilfen für die Wünsche, Anliegen und Forderungen des Gefolges. Was immer es auch sei: Es ist und bleibt maßlos, unerfüllbar und unersättlich.

Durch "Rückblicke" der führenden Personen verlässigen sie sich, ob das Gefolge (noch) folgt.