Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

Hilfen zum Anforderungsprofil.

Die Anforderungen sind gegliedert in:

1. A. Allgemeines Fachwissen.
   Es werden nur wenige Beispiele dazu aufgeführt. Die Anforderungen an Fachwissen gehören eher zum Anforderungsprofil an Fachleute, Experten und Spezialisten. In diesem Kontext geht es jedoch um ein Anforderungsprofil für Führungskräfte.
2. B. Führungs-Fachwissen.
   Die aufgeführten beispielhaften Anforderungen betreffen eher die generelle Neigung und Eignung zur Führung.
3. C. Führungskompetenz.
   Der umfangreiche Katalog an Anforderungen führt in die Vielfalt der Führung ein. Es geht um Fähigkeiten und Eigenschaften sowie um das Führungsverhalten.
4. D. Entwicklungskompetenz.
   Es geht um den Umgang mit dem eigenen Horizont, Trends und Schwerpunkte der Entwicklungen der eigenen Führung.

Das Anforderungsprofil enthält kein "SOLL". Ein SOLL entsteht erst durch die Bewertungen und Gewichtungen durch die jeweils bearbeitende Person.

Es empfiehlt sich, bei einer Arbeit mit dem Anforderungsprofil immer eine konkrete Führungsposition zu unterlegen. Es kann die eigene sein. Wird eine fremde Führungsposition unterlegt, sollten genügend Kenntnisse über die Position, den Status und die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen vorhanden sein, die mit der Position und dem Status tatsächlich verbunden sind (werden sollen, können, dürfen, müssen).

Werden für die Arbeit mit dem Anforderungsprofil die Führung, besser: das Führungsverhalten einer Person unterlegt, führt dies sofort zu einer Beurteilung der Führung der Person.