HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte



Kontext: "Anforderungsprofil für Führungskräfte."


Auswahl. Anforderungsprofil für:




Gefolgschaft braucht Führer oder Führerinnen.

Fehlt es an Möglichkeiten, Gefolgschaft und Führerschaft persönlich erleben zu können, dann neigt das Gefolge dazu, sich selbst als "Gefolge" zu kennzeichnen. Auch, um sich wechselseitig besser erkennen zu können. Geeignet für die Kennzeichnung und beliebt sind:

  1. Moden,
  2. Symbole,
  3. Statussymbole,
  4. Tattoos,
  5. Kleidung,
  6. Marken,
  7. Worte,
  8. Foren,
  9. Werte,
  10. Ausstattungen.

Der gezeichneten Gefolgschaft fehlt die Person, die (sie) offen führt. Die Gefolgschaft mutiert leicht bei fehlender persönlicher Führung zum Konsumvieh für die Manager der Produkte und Leistungen, welche die Gefolgschaft sich zu eigen macht. Es gilt, das jeweilige Geschäftsfeld der Kennzeichnungen zu beackern. Die Konkurrenz um die Ausbeutung der Gefolgschaft ist gnadenlos.

Das Gefolge ohne erkennbare Führerschaft braucht keine Verantwortung oder Mitverantwortung für die Anderen im Gefolge zu übernehmen. Das Tragen der Symbole oder der Kauf der Produkte reicht; zumindest den Managern und Marketingleitern sowie Geschäftsführern im Hintergrund.