Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

Begriffe: Vorgesetzte und Führung.

Die Führung durch Vorgesetzte beschränkt sich auf die Personalführung. In den Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen ist der der Umfang der (erlaubten) Personalführung beschrieben.

Die dem Personal vorgesetzten Personen sind austauschbar. Der Führungsauftrag ist auf die Organisation oder die Organisationseinheit beschränkt, welcher sowohl die vorgesetzte Person als auch deren unterstellten Personen angehören.

Sind Vorgesetzte auch über die Personalführung hinaus gehend auch "Führer" oder "Führerinnen", folgen ihnen bei einem Wechsel jene Personen, die sie als "führende Personen" anerkennen oder sie nehmen deren Platz ein.

Nimmt eine Person, die bisher dem Vorgesetzten unterstellt war, dessen Stelle ein, z.B. durch eine Beförderung, wechselt der Status von "Mitglied des Gefolges" zum oder zur "Vorgesetzten". Dies setzt einen Lernprozess für alle Beteiligten in Gang: Aus Kolleginnen und Kollegen werden unterstellte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Vielleicht wird dabei die beförderte Person auch zur führenden Person und möglicherweise auch zu einem "Führer" oder einer "Führerin".

Überschreitet die vorgesetzte Person durch ihren Führungsanspruch, ihren Führungswillen oder ihre Führung die formalen Grenzen, wird sie entweder rasch weiter befördert oder sie muss die Organisationseinheit oder die Organisation verlassen und sich ein anderes Feld suchen.