Controller, Controlling und Führung

Begriffe: Controller oder Controlling und Führung.

Controlling ist eine Dienstleistung oder eine Funktion oder ein Auftrag. Führungsleistungen werden von Controllern oder durch ein Controlling nicht erbracht.

Die Unterstützungen der Führung sind in der Regel begrenzt auf die Bestimmung, Beachtung, Durchsetzung und Feststellung von bestimmten Kenngrößen.

Beschränkt sich das Controlling auf wirtschaftliche Gebiete, geht es meistens nur um Größen, die in Geldwerten ausgedrückt werden können.

Wird Führung als Controlling ausgeübt oder Controllern überlassen, werden die Menschen (Führer, Führerinnen, Führungskräfte und Gefolge aller Art) zu einer Verfügungsmasse, die sich so zu organisieren und zu verhalten hat, dass die ausgewählten Kenngrößen erreicht werden (dürfen, können, sollen, müssen).

Controller und das Controlling übernehmen in der Regel keinerlei Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt stehen nur Beiträge, Bewertungen, Daten und (formelle, rechnerische) Ergebnisse.

Das Controlling erfüllt seinen besten Beitrag zur Führung als "Stab" der führenden, in der Regel lediglich geschäftsführenden Personen.