Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

Führungsanspruch von Heinrich Keßler.

Auch das Lebenswerk von Heinrich Keßler beansprucht eine Führerschaft alleine durch das Alleinstellungsmerkmal für die Art und Weise, wie die Inhalte aufbereitet sind.

Es bleibt den Besuchenden überlassen, ob sie folgen oder Widerstand leisten.

Führung durch Folgen.

Sie geschieht durch die "Einverleibung" der Inhalte, der Form oder von Strukturierungen, wodurch sie zu etwas Eigenem werden und das Eigene ergänzen oder erweitern. Es geschieht in der Regel unbemerkt oder durch den so genannten "Aha-Effekt" durch eine Erkenntnis. Geschieht es bewusst, werden in der Folge Personen aus dem Umfeld eingeladen, angeregt und auf die Möglichkeiten aufmerksam gemacht, wie das Lebenswerk oder Teile davon gemeinsam verwendet, genutzt oder erweitert werden kann. Die damit verbundene Führerschaft hierfür kann auch offiziell als Mentoren, Sponsoren oder als Multiplikatoren in Lehre, Bildung und Kultur erfolgen.

Führung durch Widerstand.

Widerstand geschieht auf alle erdenklichen Arten und Weisen, die ein Zueigenmachen des Lebenswerkes verhindern (sollen). Widerstand ist in der Regel mit intensiveren und länger dauernden Emotionen verbunden, die sich als wahrnehmbarer Widerstand äußern. Der Widerstand liefert die Energie für die Bereitschaft, selbst Führung zu übernehmen zumindest auch jenem Feld, auf welchem Widerstand geleistet wird. Gefolge wird sich einstellen. Die Phänomene der Führerschaft, des Führens und der Funktion als "Führer" sind nun unmittelbar selbst erlebbar. Das kann auch als Erklärung gelten, warum es so leicht ist "gegen" Etwas zu sein. Es erspart in der Regel, erklären oder gar verantworten zu müssen, "wofür" man ist.

Wie die Durchsetzung des Führungsanspruches gelingt.

In aller Offenheit: Es ist bereits geschehen und geschieht weiter. Gerade jetzt.